Gestão do patrimônio rural: quais as melhores práticas?

Gestão do patrimônio rural

Para garantir mais segurança e assegurar a continuidade dos negócios, o produtor rural deve buscar fazer uma gestão que acolha todos os aspectos relativos ao patrimônio rural. Desse modo, ele terá um maior controle das operações e recursos empregados no empreendimento agrícola, tornando-o mais eficiente e lucrativo.

Mas você sabe o que é o patrimônio rural? Qual é a importância de fazer uma boa gestão de sua propriedade? Quais são as melhores estratégias a serem adotadas? Neste artigo, vamos mostrar a importância de aprimorar a gestão do patrimônio rural e dar dicas de ações para evitar falhas.

Saiba o que é o patrimônio rural

O patrimônio rural envolve todo o conjunto de bens, direitos e obrigações de uma empresa ou pessoa física. Porém, para se chegar a uma avaliação mais precisa do valor dessa propriedade, é preciso dividir o patrimônio entre ativos e passivos. Desse modo, você poderá ter uma noção exata do valor de seu negócio.

O patrimônio ativo inclui bens como a terra, produção, fertilizantes, sementes, maquinário, entre outros. Ou seja, todos os bens materiais envolvidos na produção.

Já o patrimônio líquido é a diferença entre os ativos e passivos de um agronegócio. Para calculá-lo, é preciso verificar o quanto sobra de ativos monetários após o cumprimento de todas as obrigações financeiras do negócio. Portanto, deve-se levar em conta as dívidas do agronegócio, o valor dos financiamentos e o capital de terceiros empregado.

Veja como funciona a gestão do agronegócio

A gestão é um conjunto de práticas que possibilitam o desenvolvimento contínuo da empresa rural, tornando-a mais competitiva. Ela tem o seu foco voltado para fatores agrícolas, técnicas de produção e conceitos operacionais das atividades desenvolvidas. Portanto, envolve o registro de todas as informações sobre os processos produtivos.

Para alcançar melhores resultados, o gestor precisa identificar os pontos fortes do seu negócio, capazes de trazer maior capacidade operacional e produtividade. Por outro lado, também é importante minimizar as fraquezas, como mão de obra desqualificada e ociosidade de máquinas.

Além disso, o gestor deve fazer análises quantitativas e qualitativas sobre o desempenho de seu negócio, tanto dentro quanto fora de sua propriedade. Para assegurar os resultados, ele deve ter acesso a dados completos sobre a sua propriedade que facilitem a tomada de decisões.

Utilize sistemas integrados para facilitar a gestão

O uso de sistemas integrados trouxe grandes inovações para a área de gestão, inclusive no campo. Existem atualmente softwares que facilitam a gestão dos processos produtivos e das estruturas de negócio e oferecem ferramentas de análise por locais, recursos, processos e atividades.

Um software de gestão agrícola focado na gestão integrada (ERP) pode trazer mais facilidade e agilidade ao gerenciamento da propriedade. Além disso, ele disponibiliza Informações precisas e fornecem os subsídios necessários para que sejam tomadas decisões bem fundamentadas.

Essa tecnologia possibilita acessar todos os dados sobre a propriedade e visualizá-los usando um computador ou smartphone permite aos gestores um controle total de todo o processo produtivo. Desse modo, é possível simplificar processos, reduzir erros de operação e ajudar a aumentar os ganhos.

Tenha o auxílio de informações técnicas

Para tomar decisões acertadas, o gestor também deve contar com o auxílio de recomendações técnicas. Desse modo, ele será capaz de mensurar e planejar o retorno de seus investimentos com base em informações consistentes.

À medida que o gestor entende tudo o que se passa no seu negócio, ele pode determinar as metas e os objetivos da produção e escolher as melhores ações para alcançá-las. Dessa man, ele será capaz de potencializar o desenvolvimento de seu negócio e torná-lo mais competitivo no mercado.

Gestão do patrimônio rural

Faça um bom planejamento

A falta de planejamento é um erro muito comum na gestão do patrimônio rural. Sem um bom conhecimento das características da lavoura, da vegetação e do clima da região, é impossível tomar decisões que gerem resultados satisfatórios.

Para fazer um bom  planejamento, é preciso unir tecnologia, boas práticas e qualificação profissional de todos os envolvidos no ciclo produtivo. Desse modo, todos os setores trabalharão alinhados para alcançar os resultados.

No início do ano agrícola, o produtor deve programar as lavouras, definindo as áreas de plantio, os custos de produção por hectare, o fluxo de atividades e os custos. Além disso, o planejamento pode alertar o produtor sobre as mudanças na economia, no hábito dos consumidores, no clima, na oferta e demanda dos produtos, entre outros fatores.

Estabeleça metas para o seu negócio

Se você deseja fazer o seu patrimônio crescer, também é necessário definir objetivos. Com base nos dados registrados de safras passadas, estabeleça metas de produção, custos e produtividade para as safras futuras. O mesmo vale para o planejamento de venda da produção, que deve buscar os melhores preços no mercado.

Faça uma boa gestão de custos

Para se tornar mais competitivo no agronegócio, o gestor deve acompanhar regularmente as informações operacionais e financeiras sobre o seu patrimônio. Para isso, ele deve monitorar a produtividade, planejar e controlar as suas receitas e fazer avaliações constantes de seus processos.

O controle de contas a pagar e do fluxo de caixa proporciona uma visualização global dos compromissos assumidos pela empresa. Além disso, essas informações permitem acompanhar os pagamentos a serem efetuados em determinado período. Desse modo, será possível tomar decisões gerenciais de acordo com os recursos disponíveis.

Além disso, esses dados possibilitam direcionar os recursos disponíveis para a realização de novos investimentos e buscar novos recursos quando for necessário.

Tenha mais segurança com a proteção patrimonial

Para garantir a continuidade do patrimônio para as gerações seguintes, os produtores rurais devem contratar serviços de sucessão familiar. Desse modo, no caso de morte do gestor da empresa familiar, os herdeiros terão a segurança de que o negócio será bem administrado.

Muitas vezes, as famílias não têm herdeiros com vocação para a gestão do agronegócio. Portanto, a profissionalização das atividades internas pode tornar a sucessão menos onerosa para o patrimônio familiar.

Por isso, muitos grupos familiares têm aderido a um sistema de gestão com a criação de uma empresa denominada holding. Esse sistema oferece ferramentas de organização, controle, planejamento sucessório e economia tributária para o agronegócio. Além disso, a holding afasta a necessidade de processo de inventário na sucessão.

Como vimos, fazer uma boa gestão do patrimônio rural, baseada em dados precisos e num bom planejamento, é fundamental para garantir a eficiência e segurança no agronegócio.

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