Organización de stock: cómo mejorar la logística en la ferretería

Tener una buena organización de stock en su negocio es un aspecto fundamental para el buen funcionamiento de las ventas. Cuando la organización está bien hecha, su ferretería se vuelve mucho más eficiente y las operaciones de compra y venta son más ágiles y controladas.

Entre los diferentes tipos de comercio, en este segmento, la atención debe ser aún mayor. Los errores de pedido, los números de piezas por debajo de la demanda y el daño a los materiales son solo algunas pérdidas que deben evitarse.

Para mejorar la logística y mantener una buena organización del stock de su ferretería, hemos separado 5 consejos importantes que debes tener en cuenta:

1. Tener una buena ubicación de almacenamiento

El stock debe ser sinónimo de limpieza y organización, no de desorden. Por lo tanto, el espacio donde se encuentra su stock debe ser seguro, aireado y limpio. Después de todo, el stock de su tienda es en realidad una inversión suya en forma de materiales de ferretería.

Separe los productos por sectores, etiquetas y alineados. De esta manera, usted facilita la agilidad de su equipo para verificar y almacenar productos.

También es importante mantener sus materiales siempre libres de polvo y suciedad, algo común en las ferreterías. También considere invertir en un buen sistema de iluminación y enfriamiento de aire, ya que esto facilita la demanda y puede aumentar la longevidad de los materiales.

2. Mantenga una agenda de control

Su stock no solo se utiliza para almacenar productos. Debe realizar un seguimiento del material que tiene disponible y que falta. Al organizar un sistema de control, puede analizar los detalles de cada producto, como un mayor o mayor número de ventas y cantidad de piezas.

Con un cronograma periódico, aumenta la comunicación entre todos los empleados y mejora el control de su ferretería. Es posible hacer todo esto manualmente, pero algunas empresas ya han comenzado a invertir en software de gestión de stock.

La herramienta de software permite una organización más fácil y rápida. La mayoría de estos sistemas le permiten controlar pedidos, presupuestos e incluso predecir lo que falta o está en exceso.

Ya sea en software o en la agenda física, la regla general es centrarse en la mejor organización del tiempo y la optimización de los procesos de almacenamiento.

3. Presta atención a su sistema de reemplazo

¿Qué sistema utiliza para reemplazar los productos de su tienda? ¿Espera quedarse sin existencias de algún material y solo entonces piensa en el reemplazo? Sepa que esta no es la mejor manera de mejorar su organización de acciones.

A riesgo de retrasar sus ventas, un reemplazo desorganizado compromete su inversión. Un consejo para lidiar con esto es apostar por el reemplazo periódico. De esa forma, los pedidos se reservan previamente y tiene un pronóstico de entrega.

Otra estrategia es la de reemplazo continuo. Con este sistema, su tienda compra con más frecuencia y mantiene menos stock. Puede retrasar algunas negociaciones inmediatas, pero evita pérdidas y órdenes equivocadas.

4. Trate rápidamente con productos que no venden

A veces, su tienda puede estar ofreciendo un producto que no sale de los estantes. Esto es completamente normal y se puede solucionar tomando ciertas acciones.

Primero, como dijimos, necesita conocer bien su stock y verificar la frecuencia de reemplazo. Luego, preste atención a los productos que nunca parecen venderse, renuncie a su reemplazo y realice una liquidación o quema de existencias.

De esa manera, se deshace de los materiales que ocupan mucho espacio en los estantes y en el stock, haciéndolo girar.

5. Conoce a tus clientes

Conocer a sus clientes es imprescindible en cualquier negocio, pero esto es muy importante para una mejor organización del inventario de su ferretería.

Es decir, conocer la frecuencia de compra, la preferencia del producto, los días más rentables e incluso la edad de sus clientes afectará los productos que ofrece, y cuándo. También es interesante conocer los ingresos de sus clientes de hardware, ya que puede planificar mejor sus promociones.

A través de controles y métodos de investigación, obtiene un gran control sobre la demanda de piezas de hardware. Al prestar atención al consumidor, siempre puede estar un paso por delante de la demanda y ofrecer una mayor calidad y cantidad de productos.

Estos son algunos consejos que ayudan en el control y la organización del stock de su ferretería. ¡Recuerde que planificar con cuidado es mejor que actuar rápidamente y terminar perjudicando la gestión de su negocio!